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来历：我国混凝土机械网作者：我国混凝土机械网发布日期：Mar 13, 2014 阅览次数：5033
作为我国全面深化革新的“元年”，2014年关于工程机械职业来说，是既心动又心惊的一年。心动的是，阅历了2013年的缓慢复苏，以及年头工程机械职业企业订单喜讯不断，好像预示着这将会是一个丰盈之年；而心惊的当然仍是当时不安静的经济开展局势以及杰出的产能过剩等问题症结。而关于工程机械职业部分企业而言，“革新”两字好像成了本年度的重视要点，想要包围，企业的转型晋级就犹如箭在弦上。
作为我国全面深化革新的“元年”，2014年关于工程机械职业来说，是既心动又心惊的一年。心动的是，阅历了2013年的缓慢复苏，以及年头工程机械职业企业订单喜讯不断，好像预示着这将会是一个丰盈之年；而心惊的当然仍是当时不安静的经济开展局势以及杰出的产能过剩等问题症结。而关于工程机械职业部分企业而言，“革新”两字好像成了本年度的重视要点，想要包围，企业的转型晋级就犹如箭在弦上。
“年代在开展，商场在改变，坚持与时俱进、立异引领，革新才有原动力。”这是詹纯新结合中联重科开展混合所有制的实践经验所得，他以为开展混合所有制，敞开是要害，可持续是意图。面临工程机械产能过剩的商场局势，中联重科正不断加快战略转型晋级，环绕工程机械主业，布局环境工业、农业机械、重型货车、金融服务等新的工业范畴。而在管理上，对部属各运营单元实施模仿股份制，建立管控红线后，简政放权，充沛开释了各事业部的开展生机。
山东重工集团董事长谭旭光关于深化革新的感受也颇深，以为，不革新，国企步履维艰。现在的山东重工，结构调整已成为企业的“下意识”行为，提早调整、自动调整永远是进程而不是成果。经过不断丰富产品品种类型，拓宽工业链，打造全工业链竞赛优势，使企业在更大的全球金融风暴来袭之前，现已做好了从容应对商场剧变的预备，持续完结稳步前行。
作为玉柴的掌舵人，晏平则表明，推进革新，要秉承这样一个根本的理念，就是“500强比500大重要，500年比500强更重要”，要牢固确立“永续运营和健康运营”的现代企业运营理念，而革新的中心就是转型晋级。
正如这些成功的企业家所说，国企革新只要进行时，没有完结时。每一次革新的深化，都稳固和拓宽了企业的新机制、新理念，让企业的兴奋点愈加会集到技能、人才上，会集到持之以恒打造中心竞赛力上。也因而，深化革新不单单是关于工程机械企业体系的革新，更是公司完结改变开展方法与经济转型，打破瓶颈的明智之举。
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